توكيو – اين زماني بود كه ژاپن سرانجام پا را فراتر از قرن ها گذارد سلطه مردسالار و توانمندسازی زنان در محل کار. نخست وزیر شینزو آبه گفت که شکوفایی کشور به آن بستگی دارد و قول سیاست هایی برای کمک به “درخشش” زنان داد. او حتی به این فشار یک نام داد: womenomics.
سایاکا هوجو هنوز ثمرات آن تعهدات را ندیده است.
خانم هوجو ، 32 ساله ، مادر یک دختر خردسال ، در طول نزدیک به هشت سال تصدی آقای آبه ، که اواخر ماه گذشته گفت که او دفتر خود را ترک می کند ، سه کارفرمای مختلف داشته است. در همه این مشاغل ، خانم هوجو بیشتر با زنان کار می کرد اما مردان تحت نظارت آنها این وضعیت را داشتند که هنوز هم در ژاپن رایج است وعده آقای آبه مبنی بر افزایش قابل توجه سهم زنان در نقش های مدیریتی را رد می کند.
و خانم هوجو ، مانند بسیاری از زنان در ژاپن ، حتی پس از آنكه آقای آبه قانونی را تصویب كرد كه به منظور تسهیل فرهنگ بی رحمانه كار ژاپن است ، نمی تواند شغل تمام وقت را بپذیرد. از آنجا که او بیشتر کارهای خانه و مراقبت از کودک را به دوش می کشد ، ساعات کار بیش از حد طاقت فرسا است.
خانم هوجو گفت:” در صورت وجود زنان با استعداد و با کفایت که ازدواج می کنند یا بچه دار می شوند ، مسیرهای شغلی آنها از خط خارج می شود. ” وی درباره سخنان پرشور آقای آبه در مورد اعتلای زنان ، وی افزود: “من فاصله زیادی بین آنچه او گفت و آنچه واقعاً اتفاق می افتد دیدم.”
سایاکا هوجو به یک کار پاره وقت اکتفا کرد تا بتواند دخترش را از مهد کودک انتخاب کند. اعتبار … نوریکو هایاشی برای نیویورک تایمز < / span>
همانطور که آقای آبه با ركورد طولانی مدت در دفتر خود به پایان رسید ، یكی از مهمترین مواردی كه در لیست آرزوهای تحقق نیافته وی وجود دارد ، هدف وی از ارتقا women زنان در نیروی کار برای رسیدگی به مشکلات وخیم جمعیتی مانند کاهش و پیر شدن جمعیت است.
هیچ یک از سه قانونگذار متقاضی جایگزینی وی در حالی که ژاپن به سمت انتخاب رهبر جدید در روز دوشنبه حرکت می کند – از جمله نامزد اصلی ، یوشیهیده سوگا ، دبیر کابینه آقای آبه – به نظر نمی رسد به شدت تغییر محیط برای زنان ، حتی وقتی این تصویر همچنان ناخوشایند است.
بر اساس داده های دولت ، زنان کمتر از 12 درصد مشاغل مدیریت شرکتی را دارند ، بسیار کمتر از هدف اصلی 30 درصد آقای آبه. و در حالی که درصد زنان شاغل در دوره نخست وزیری وی به بالاترین سطح 52.2 درصدی رسیده است ، بیش از نیمی از آنها در مشاغل پاره وقت یا پیمانی کار می کنند که مزایا یا مسیرهای کمی برای پیشرفت شغلی ندارند. این کارگران همچنین در طی همه گیر شدن ، از دست دادن درآمد و ساعات کار خود بیشترین آسیب را دیده اند.
اگرچه بسیاری از زنان دوباره به نیروی کار بازمی گردند ، اما اغلب این کار برای “یک کار عجیب” است نوبوکو کوبایاشی ، یکی از شرکای EY ژاپن ، یک شرکت مشاوره ای ، گفت: “یک پول مشاوره در اختیار شما قرار دهد.”
“بنابراین آیا ما واقعاً آن زن را به معنای تقویت موقعیت زنان در جامعه صدا می زنیم؟” او گفت. “نه”
آقای. آبه صدای رهبران قبلی را که اعلام کرده بودند جایگاه مناسب یک زن در خانه است تغییر داد. حداقل در یک زمینه ، زنان پیشرفت محسوسی داشته اند: تا سال 2020 ، بیش از یک سوم استخدام های مشاغل مدیریتی در وزارتخانه های دولت مرکزی زنان بودند ، در حالی که این کمتر از یک چهارم در سال 2012 بود.
اما بسیاری از زنان هنوز در تلاش برای یافتن مراقبت مناسب از كودكان هستند ، حتی پس از آنكه آقای آبه قول داد لیست های انتظار برای مراكز مراقبت روزانه عمومی را تا سال 2020 از بین ببرد. از اوایل سال جاری ، تقریباً 12،500 کودکان در لیست انتظار ، حتی وقتی تعداد نوزادان متولد شده در ژاپن نزدیک به یک و نیم قرن به کمترین میزان رسیده است.
