موزه Rijksmuseum و ارمیتاژ آمستردام ، کمتر از 10 دقیقه دوچرخه سواری از یکدیگر ، نشان دهنده دو نقطه در آن طیف. در حالی که موزه ملی هلند یك سوم بودجه خود را از دولت دریافت می كند ، یك طرح خصوصی هرمیتاژ هیچ یارانه دولتی ندارد و 70 درصد بودجه خود را به فروش بلیط متكی است.

” پل mosterd ، معاون مدیر ارمیتاژ آمستردام گفت: “سالخوردگان اصلی ترین کار ما بوده اند.” “ما گروه های ارشد زیادی داشتیم ، گروهی از دوستان مستمری بگیران ، یا پدربزرگ 80 سالگی خود را با یک تور راهنما و یک ناهار جشن می گیرد.” وی گفت ، چنین مشتریانی اکنون نسبت به فضاهای داخلی و حمل و نقل عمومی احتیاط می کنند و این باعث می شود موزه بیشتر به بازدیدکنندگان جوان اعتماد کند. اما وی افزود ، “آن نسل دیگر نخواهد آمد.”

چندین کشور اروپایی – از جمله انگلیس ، فرانسه ، آلمان و هلند – قبلاً بسته های کمک دولت را برای هنر. اما بسیاری از مسسات محلی هنوز در حال پیش بینی کمبودها هستند.

“ما پیش بینی می کنیم که خسارات زیادی برای چند سال آینده رخ دهد ، و بازگشت بسیار آهسته به حالت عادی است” ، Lidewij de Koekkoek ، مدیر خانه رامبراند ، موزه ای در خانه و استودیوی سابق این هنرمند. قبل از همه گیری ، 80 درصد بازدیدکنندگان موزه گردشگران بین المللی بودند.

وی افزود: “ما انتظار داریم كه در سال 2024 به تعداد عادی بازدیدكنندگان خود برگردیم.” “از نظر مالی ، کاملاً فاجعه است.”

خانم. د کوک کوک گفت که رامبراند هاوس به دلیل کاهش بازدیدکنندگان – بیش از نیمی از بودجه کلی آن ، حدود 2.5 میلیون یورو یا حدود 3 میلیون دلار ضرر کرده است.

کمک مالی از وی گفت ، دولت هلند و حمایت از شهر آمستردام به جبران حدود 1 میلیون دلار کمک کرده است. وی افزود: “از جنبه مثبت ، این به اصول بازمی گردد و خلاقیت زیادی در اندیشیدن به آینده وجود دارد.”

ییلماز جزیور ، مدیر موزه لودویگ در کلن آلمان گفت که موزه های این کشور خوش شانس هستند زیرا مدتهاست که یارانه های سخاوتمندانه دولت دریافت می کنند. وی گفت ، تعداد کمی از آنها در معرض خطر قرار دارند ، حتی اگر بازدید کنندگان مراجعه نکنند.

“آنچه که بحران نیز نشان داد این است که سیستم آلمان چقدر مقاوم یا سالم است ، در مقایسه با ایالات متحده ، به عنوان مثال ، “او گفت. “ما به بازدیدکنندگان احتیاج داریم ، اما آنها بخش عمده ای از بودجه کل ما را تشکیل نمی دهند.”

وی گفت كه در بودجه سالانه موزه كه تقریباً 13 میلیون یورو است ، حدود 3.5 میلیون یورو از درآمد حاصل می شود كه 1.8 میلیون یورو آن از فروش بلیط است. او پیش بینی می کند که نیمی از آن ضرر کند.

با این وجود وضعیت مالی موزه باعث شده است که دوباره مورد بازنگری قرار گیرد. وی گفت: “یك چیزی كه به ما نشان داد این است كه ما باید با مجموعه خود بیشتر كار كنیم.” وی افزود: “ما نمایش های زیادی را كه در آن كارهای مختلف دنیا ارسال می كنیم انجام می دهیم ، كه از نظر زیست محیطی ، اقتصادی و سایر موارد خوب نیست. از طریق بحران ، این مسائل واضح تر شدند. “

آقای. Mosterd از ارمیتاژ آمستردام گفت که این بحران کارمندان موزه را مجبور به تجدید نظر در نمایشگاه هایی کرده است که می تواند بازدیدکنندگان متفاوت باشد. به عنوان مثال نمایشگاهی از هنر قرون وسطایی ، “Romanovs Under the Spell of the Knights” ، با تأکید بیشتر بر زره پوش ، سلاح و جنگ دوباره بازسازی شده است.

“بیشتر است مناسب برای خانواده هایی با بچه های جوان ، که از برخی جهات برای ما مخاطب جدید است. ” “این 100 درصد تغییری است که ما به دلایل بازاریابی ایجاد کردیم.”

آقای. Dziewior گفت که تغییر جهت موزه لودویگ و یافتن رویکرد پایدارتر و فراگیرتر برای بازدیدکنندگان – به ویژه کسانی که در محلی زندگی می کنند – بعید به نظر می رسد که یک تغییر موقتی باشد.

” یک چیزی که بحران به ما نشان داد این بود که به اصطلاح طبیعی نبوده است “. “هدف ما این نیست که به همان جایی که متوقف شده بودیم برگردیم.”