انگلیس – BIRMING – آکوستا برنامه های بزرگی داشت. در اوایل فوریه ، او اولین فصلی را که به عنوان مدیر هنری باله سلطنتی بیرمنگام برنامه ریزی کرده بود اعلام کرد. ستاره باله متولد کوبا ، یک رقصنده اصلی باله سلطنتی در لندن و اولین شخص سیاه پوست در انگلیس است که یک شرکت بزرگ باله را اداره می کند ، کار را فقط در ژانویه آغاز کرده بود ، اما پر از ایده برای معرفی طراحان رقص جدید بود ، با موسسات بیرمنگام شریک شوید و این شرکت را در دسترس عموم خود قرار دهید. فصل پاییز ، به دنبال یک جشنواره جاه طلبانه تابستانی ، قرار بود شامل باله های Jiri Kylian ، Uwe Scholz و Daniela Cardim باشد ، با بیش از 20،000 بلیط 20 پوند (حدود 26 دلار) یا کمتر. p>
اما آقای آكوستا 47 ساله روز شنبه در یك مصاحبه در پشت صحنه در تئاتر رپرتوریو بیرمنگام گفت:” وقتی ویروس كرونا رخ داد ، “ما از طرح A به برنامه B رفتیم تا برنامه ای را كه فقط نمی دانم”. ، جایی که شرکت او در حال انجام یک کوتاه مدت از یک صورتحساب سه گانه جدید بود. (بله ، زنده! با مخاطب! و نوازنده!) p>
“من برایم خیلی سخت بود”. “من مجبور شدم از طریق زوم با شرکت و کارکنان آشنا شوم و از اسناد و مسائل برنامه ریزی اشباع شدم. من کسی هستم که در بدنم زندگی می کنم و به چنین فیزیکی احتیاج دارم – و می دانستم رقصنده ها نیز چنین کردند. “ p>
اما آقای آکوستا – کوچکترین فرزند از 11 کودکی که در محله فقیرنشین در هاوانا بزرگ شده است – هیچ چیز برای دشواری نیست. او و کارکنانش یک سیستم “حباب” تهیه کردند ، که در آن رقصندگان تمرین می کنند و در گروه های مجزا بازی می کنند و تحت قوانین دقیق ماسک زدن ، بررسی علائم هستند ، اما هیچ فاصله اجتماعی ندارند. p>
در اواسط ماه اوت ، آقای Acosta لایحه سه گانه را اعلام کرد که شامل کمیسیونی به نام “Lazuli Sky” ساخته ویل توکت است که به “Shaker Loops” ساخته جان آدامز و همچنین “Our Waltzes” ساخته ویسنته نبرادا برای 10 رقصنده و تکنوازی والری پانوف “Liebestod” ساخته شده است. p> < / div>
روز پنجشنبه ، برنامه به صورت زیر خواهد بود: اولین نمایش زنده در Sadler’s Wells ، لندن ، از زمان قفل شدن آغاز به کار می کند و از 1 نوامبر تا 7 نوامبر برای تماشای آنلاین در دسترس خواهد بود. و هفته گذشته ، آقای Acosta اعلام کرد که باله سلطنتی بیرمنگام “The Nutcracker” را اجرا می کند هم در تئاتر رپرتوریو بیرمنگام و هم در تالار رویال آلبرت هال در لندن در طول فصل تعطیلات. p>
در مکالمه ای گسترده ، آقای آکوستا درباره تطبیق برنامه های هنری خود صحبت کرد ، برگرداندن رقصندگان به صحنه و آنچه او درباره بحث های پیرامون تنوع در جهان باله می اندیشد. در اینجا گزیده های ویرایش شده وجود دارد. p>
این برنامه نسبتاً مرسوم کلاسیک است. آیا این بیانگر چشم انداز شما برای شرکت است؟ strong>
این برنامه واقعاً یک برنامه اضطراری بود. ما باید در مورد اقتصاد و تدارکات فکر کنیم. شما حباب دارید ، می خواهید همه رقصندگان چیزی برای کار داشته باشند ، و قطعات قابل توجهی می خواهید. p>
اما من به این برنامه افتخار می کنم. این کلاسیک است ، شادی آور است ، آثار جدید برای بیرمنگام و شرکت است و ما با استفاده از واقعیت افزوده و طراحی و موسیقی شگفت انگیز ، یک نمایش جهانی را به دست آوردیم ، که فکر نمی کنم شخص دیگری آن را انجام داده باشد. این کلاسیک است اما با جنبه ای معاصر که به آینده نگاه می کند. p>
چگونه آیا می بینید که این شرکت در شرایط همه گیر به جلو حرکت می کند؟ strong>
دشوارترین چیز در حال حاضر برای همه افراد بخش ما این است که نمی دانند چگونه برنامه ریزی کنند: هنوز تابستان آینده فاصله اجتماعی دارید؟ آیا مردم می آیند؟ آیا می توانیم تعطیل شویم؟ p>
در حال حاضر ما با هر عملکردی ضرر می کنیم ، اما هنوز هم فکر می کنم که باید این کار را انجام دهیم. آنچه دلگرم کننده است این است که همه چیز بلافاصله فروخته شده و ما نمایش های اضافی را هم در بیرمنگام و هم در لندن اجرا کرده ایم. اگر ما با “فندق شکن” در تالار رویال آلبرت هدف خود را بگیریم ، ما فقط هزینه های خود را تأمین خواهیم کرد ، اما احساس کردیم که باید این کار را به عنوان سیگنالی برای دنیای رقص انجام دهیم. p>
اساساً ، ما برنامه های خود را حفظ کرده ایم ، اما همه چیز را بیرون کشیده ایم. ما می خواهیم چند باله بزرگ انجام دهیم: “سیندرلا” ، “زیبایی خواب” ، “دون کیشوت”. اگر هنوز در حال انجام حباب ها و فاصله های اجتماعی هستیم ، ممکن است مجبور شویم تولیدات را کاهش دهیم. بیایید ببینیم. p>
چه نوع تعادلی بین باله های داستان های بلند و یک رپرتو مدرن تر می خواهید؟
کلاسیک ها جایی نمی روند مخاطبان اصلی ما آنها را دوست دارند و این بخشی از کاری است که ما انجام می دهیم. اما من می خواهم این تصور را که باله مخصوص افراد سفیدپوست است ، این برای افراد مسن به چالش بکشم. باله همچنین می تواند در مورد زمانی که امروز زندگی می کنیم صحبت کند ، از فناوری امروز ما استفاده کنید. p>
من همچنین فکر می کنم یک شرکت به هویت خاص خود نیاز دارد. ما با جمعیت شناختی خاص خود در بیرمنگام هستیم و هنگام سفارش دادن باید این موضوع را در ذهن داشته باشیم. من می خواهم برجسته کنم که شهر برای انگلستان چقدر مهم بوده است. موسیقی هوی متال در اینجا متولد شده است ، لد زپلین از اینجا آمده است – ما آن باله ها را انجام خواهیم داد! اما این شکل هنری قرن ها پیش متولد شده است و ما وظیفه داریم آن طرف را نیز پرورش دهیم. p>
تنوع از مدت ها قبل برای شرکت های باله مسئله ساز بوده است و جنبش Black Lives Matter این موضوع را به کانون توجهات کشانده است. آیا این یک مشغله برای شماست؟ strong>
هنگامی که من به باله سلطنتی رسیدم ، در سال 1998 ، به عنوان اولین مدیر سیاه پوست شرکت ، فقط دو رقصنده سیاه وجود داشت . من فکر می کنم ما به شدت حرکت کرده ایم. درصد بالایی از شرکت ما غیر سفید است و من مدیر آن هستم. هنوز رقصنده های سیاه بسیار کمی هستند ، و می توان آن را نژادپرستی دانست که کارگردانان این انتخاب ها را انجام می دهند. اما فکر نمی کنم اینطور باشد کدام یک از ما همه چیز را برای کشف Black Aurora یا Queen Swan بعدی نمی دهد؟ p>
حقیقت این است که تعداد زیادی از رقصنده های باله سیاه بسیار آموزش دیده که در در، درب. مسئله در آموزش نهفته است: کودکانی که هرگز در معرض فرهنگ قرار نمی گیرند. من این را خوب می دانم. من تا 25 سالگی کتاب نخوانده ام. ما به الگوهایی برای بچه ها نیاز داریم که یک رقصنده سیاه پوست را روی پوستر می بینند و با خود می گویند ، “من هم می توانم یک شاهزاده شوم.” p> div>
هستند آیا از اقداماتی که دولت برای کمک به بخش فرهنگی در انگلیس انجام داده خوشحال هستید؟ آیا می توان کارهای بیشتری انجام داد؟ strong>
ما از برنامه furlough بسیار سپاسگزاریم ، که به ما امکان داد همه افراد را شاغل نگه داریم و این برنامه را انجام دهیم. من فکر می کنم آنها واقعاً تمام تلاش خود را کرده اند ، اما در سطح دولت مردم واقعاً نمی دانند که بخش فرهنگی چگونه کار می کند ، بنابراین همان قوانین کلی دیگر را دارد. p>
من تعجب می کنم که آیا راهی برای مشارکت چهره های فرهنگی و دادن قدرت بیشتر به آنها در تصمیم گیری درباره چگونگی حفظ امنیت مردم وجود نداشته است. به نفع ما است که این کار را به خوبی انجام دهیم ، بنابراین هیچ کس قصد ندارد کاری غیرمسئولانه انجام دهد. شاید ما می توانستیم زودتر با آزمایشات تهاجمی تر و روش های حباب باز کنیم و داده های بیشتری در مورد انتقال ، با سیاست های فاصله اجتماعی در سینماها داشته باشیم؟ همه ما در این بخش سخت کوش و خلاق هستیم: اگر زودتر کار را شروع می کردیم ، اکنون می توانستیم به آن تسلط پیدا کنیم. p>